疫情就是命令，時間就是生命，防控就是責(zé)任。

4月6日下午，公司剛一接到南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)落實疫情防控的通知，立即召開緊急會議，落實企業(yè)封閉生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)及后勤保障，制定應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備各類原輔材料、防疫物資和生活保障物資，以保障緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。

當(dāng)晚21：30分，南通市發(fā)布2022年第37號《關(guān)于疫情防控措施動態(tài)升級調(diào)整的通告》，零點實施封閉管理。我公司為連續(xù)性化工生產(chǎn)企業(yè)，緊急停車可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故。第一時間，總經(jīng)理啟動全封閉管理運行預(yù)案，在嚴(yán)格落實防疫和安全生產(chǎn)主體責(zé)任的前提下，降低負(fù)荷繼續(xù)生產(chǎn)。

子夜，公司總經(jīng)理室成員、安全管理人員、生產(chǎn)、職能部門骨干、一線員工、后勤等60余人深夜一小時內(nèi)火速集結(jié)到位。

凌晨，總經(jīng)理主持封閉運行動員部署會。本著“安全和防疫兩手都要抓，兩手都要硬”的原則，公司決定間歇式生產(chǎn)的甲霜靈裝置安全停車，以保障連續(xù)化裝置2,6-二甲基苯胺的安全運行；同時春耕用藥刻不容緩，保證制劑生產(chǎn)按計劃進(jìn)行。將所有人員按照車間、部門，分塊承包、包干到位，確保防疫和安全生產(chǎn)處于可控轉(zhuǎn)態(tài)，員工后勤保障和心理關(guān)懷一個不能少。

平凡中見精神，細(xì)微處見偉大。

 黨員干部堅守崗位，與員工一起奮戰(zhàn)。操作工不足，車間主任上，輔助崗位沒人，黨員干部上；后勤衛(wèi)生跟不上，管理干部上。哪里有需要，哪里就有黨員的身影。

制劑車間20余人克服任務(wù)重、人員少、休息不足的困難，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃，及時保證了江淮地區(qū)的小麥用藥，滿足春耕急需。

原料和后勤物資的供應(yīng)是封閉管理下安全生產(chǎn)的生命線。這其中離不開公司一對夫妻的辛勞。丈夫主管公司的采購工作，克服當(dāng)前道路封閉、貨源組織任務(wù)艱巨的難題，千方百計保障原材料及后勤物資的采購和及時到貨。妻子是公司辦公室骨干，不僅要做好抗疫工作的落實，還要給運輸駕乘人員送上可口的飯菜和路上應(yīng)急的干糧，細(xì)微的舉動讓剛剛經(jīng)歷堵車20多小時的駕駛員眼眶都濕潤了。

作為高速“卡口”專班接送人，24小時待命是常態(tài)，在接送點的車上睡覺已成家常便飯，用他自己的話說，“我真的已用盡洪荒之力”，但每每看到裝滿春耕用藥的車駛上高速時，洋溢著一臉的愉悅。

積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。

全力以赴，戰(zhàn)疫必勝！