為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，落實(shí)通產(chǎn)控發(fā)〔2021〕72號(hào)文件具體工作，確保集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)清理工作順利開展，4月20日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部牽頭，在集團(tuán)八樓會(huì)議室召開產(chǎn)控集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)清理專項(xiàng)會(huì)議，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理陳云光、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和各全資及控股子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

  會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部對(duì)通產(chǎn)控發(fā)〔2021〕72號(hào)文件進(jìn)行了解讀并布置了相關(guān)具體工作，并與各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人溝通了具體問題。

集團(tuán)董事、副總經(jīng)理陳云光對(duì)本次專項(xiàng)清理工作提出了四方面要求：

一是提高認(rèn)識(shí)。高度重視此次應(yīng)收款項(xiàng)清理的重要性和必要性；二是落實(shí)整改。各單位對(duì)暴露出來的問題，制訂整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任；三是加強(qiáng)管理。各單位要制定行之有效的內(nèi)部控制制度，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理工作，建立應(yīng)收款項(xiàng)對(duì)賬制度；四是積極作為。各投資單位要上下聯(lián)動(dòng)，與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部加強(qiáng)溝通，切忌“新人不理老賬”，保證將此次清理工作落實(shí)到位。