10月24日下午，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行學(xué)習(xí)會，集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神。公司黨委書記、董事長劉明在主持學(xué)習(xí)會時強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的這一重要講話精神，把握提出的各方面新要求，根本是要密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真抓好貫徹落實(shí)，揚(yáng)帆黨建旗幟、護(hù)航企業(yè)大船破浪前行。

     學(xué)習(xí)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)了新華社新聞通稿《堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖 開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面》。

     劉明指出，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的重要講話，著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答了國企黨建面臨的一系列重大問題，為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循，也為下一步國企改革指明了方向。學(xué)習(xí)這一講話精神，首先要理清總書記對于國企黨建工作著重強(qiáng)調(diào)了哪些方面，提出了哪些新要求。要很好地把握12條，即：國企必須具備的“六種力量”、國企深化改革要堅(jiān)持“三個有利于”、國企兩個“一以貫之”、“四個堅(jiān)持”的加強(qiáng)國企黨建工作總要求、“中國特色”現(xiàn)代國有企業(yè)制度、黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式、加強(qiáng)對國企領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督和管理、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級方針、關(guān)于對國企領(lǐng)導(dǎo)人員的要求、關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、全面從嚴(yán)治黨在國企落地“四個要”、明確各級黨委責(zé)任。

     劉明要求，要對照講話精神，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)深入地分析公司黨建工作現(xiàn)狀。既要發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)做法，又要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步把成功的方面放大、抓實(shí)、做優(yōu)，把顯現(xiàn)的突出問題解決好。尤其要不斷解決好思想認(rèn)識問題，深刻認(rèn)識抓好黨建就是夯實(shí)企業(yè)的“根”和“魂”，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。要對照講話精神，結(jié)合落實(shí)黨組織換屆工作，加強(qiáng)對今后一個時期黨建工作的深度謀劃。要圍繞有效發(fā)揮黨組織和黨員的作用，多研究“怎么干”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；圍繞黨政“一把手”交叉任職領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的有效運(yùn)行，多研究“怎么轉(zhuǎn)”，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化；圍繞整合優(yōu)化黨建工作模式，多研究“怎么建”黨建工作模式建設(shè)。堅(jiān)持融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以規(guī)范化、正?；摹叭龝徽n”促進(jìn)黨性鍛煉和建設(shè)過硬黨支部，持續(xù)推進(jìn)職工隊(duì)伍、企業(yè)文化、和諧支部、黨的自身、群團(tuán)組織“五大建設(shè)”。

     劉明強(qiáng)調(diào)，要對照講話精神，結(jié)合全面完成公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)黨建工作。對列入年度工作規(guī)劃的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等，要強(qiáng)化措施抓落地。要把“爭創(chuàng)降本增效排頭兵，爭做建功立業(yè)先鋒崗”納入基層黨支部重點(diǎn)工作項(xiàng)目，進(jìn)一步提高黨員投身黨建工作的參與度，增強(qiáng)黨建工作對廣大黨員的吸引力，促進(jìn)實(shí)施“活力黨建”和爭做合格黨員。要抓好“精細(xì)化管理”的推廣工作，注重體系、環(huán)節(jié)上“亮點(diǎn)”做法的拓展應(yīng)用，努力使企業(yè)文化建設(shè)這個黨政工作的最佳“結(jié)合部”更加過硬。要強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理、考核激勵和指標(biāo)評價體系；強(qiáng)化“用責(zé)任制管責(zé)任人、用責(zé)任人帶一班人”的責(zé)任傳遞、工作傳遞和動力傳遞；強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí)。公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要站在“黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的‘執(zhí)政骨干’”的高度，深入學(xué)習(xí)體會和貫徹落實(shí)總書記的重要講話精神，進(jìn)一步把黨建工作由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，使黨的理想信念、執(zhí)政理念、政治核心作用等，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。