南通揚子碳素股份有限公司針對新形勢下黨建工作的新情況，積極探索創(chuàng)新黨建工作新途徑，堅持以“兩學(xué)一做”與“三講兩樹”為指引，謀劃用“心”，多舉并施搞活基層黨建工作，為企業(yè)的改革脫困夯實思想基礎(chǔ)。

強化教育提信心。面對當(dāng)前復(fù)雜形勢，公司黨委通過召開黨委中心組學(xué)習(xí)討論會、中層干部會、黨支部書記例會、形勢任務(wù)教育會等方式，從縱向到橫向全面系統(tǒng)地傳達(dá)集團(tuán)及公司各項會議、文件精神，將壓力傳遞到位、人員教育到位、解疑釋惑到位，引領(lǐng)職工牢固樹立“通碳大有可為、通碳大有希望”的思想，不斷推進(jìn)各項工作開展。同時，還積極組織開展基層黨政負(fù)責(zé)人帶頭講形勢任務(wù)，引領(lǐng)職工在挖潛創(chuàng)效、降本增效、安全生產(chǎn)、市場開拓等方面貢獻(xiàn)智慧和力量，有效保障了企業(yè)安全穩(wěn)定。

注塑品牌穩(wěn)軍心。公司深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)每人一個聯(lián)系點支部，主動走訪聯(lián)系職工群眾，了解職工意愿，傾聽職工心聲，把群眾反映的問題進(jìn)行匯總反饋，切實做到歸口辦理、答疑解惑，有效化解了矛盾糾紛。

改革脫困樹決心。各黨支部織緊緊圍繞“保生存、促發(fā)展、增效益”主題思想，不斷增強黨員干部憂患意識、大局意識，以“優(yōu)化勞動組合，轉(zhuǎn)崗分流、減員增效”為主線，積極開展節(jié)能降耗、修舊利廢等活動。同時，公司還通過黨員干部“傳、幫、帶”活動，開展堵住安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理漏洞和不足，帶領(lǐng)廣大職工在困境中“找出路”，在危機中“謀發(fā)展”。在此基礎(chǔ)上，還利用生產(chǎn)調(diào)度會、學(xué)習(xí)日等，與職工進(jìn)行貼心交流，樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信念。