由于受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，面對石墨電極行業(yè)競爭激烈，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，市場延續(xù)非理性價格殺跌，銷量及價格大幅度下滑，致使公司生存與轉(zhuǎn)型發(fā)展與人員結(jié)構(gòu)性富余的矛盾逐步凸顯。公司積極推行系列轉(zhuǎn)崗分流舉措，強(qiáng)力推進(jìn)員工轉(zhuǎn)崗分流工作，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，優(yōu)化勞動組合，全面提升人力資源管理水平，最大限度實(shí)現(xiàn)減員增效，實(shí)現(xiàn)“一線滿員、輔助精干、減人提效”的總體目標(biāo)。

5月初，公司通過廠報、宣傳櫥窗以及相關(guān)會議大力宣傳《關(guān)于優(yōu)化勞動組合、轉(zhuǎn)崗分流、減員增效工作的實(shí)施方案》（討論稿）。成立了組織機(jī)構(gòu)，加大公司轉(zhuǎn)崗分流辦法的解讀和政策宣傳，引導(dǎo)廣大員工正面理解轉(zhuǎn)崗分流的積極意義，讓干部員工深刻理解實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流的必要性、重要性和緊迫性。

5月19日，公司召開了職代會，正式出臺了《關(guān)于優(yōu)化勞動組合、轉(zhuǎn)崗分流、減員增效工作的實(shí)施方案》。同時，公司公布了轉(zhuǎn)崗分流、減人增效領(lǐng)導(dǎo)組辦公電話，及時為轉(zhuǎn)崗分流職工解決實(shí)際問題，確保轉(zhuǎn)崗分流工作順利進(jìn)行。