今年以來，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，拿出新舉措，對照往年找差距，立足實(shí)際求創(chuàng)新，切實(shí)把節(jié)支降耗工作落到實(shí)處。

公司對節(jié)支降耗工作安排作出硬性規(guī)定，要求抓鐵有痕、抓石有印，分清主次，抓住“節(jié)”點(diǎn)，牽住“降”線，協(xié)調(diào)推進(jìn)。通過看數(shù)據(jù)，找差距，制定2016年節(jié)支降耗的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)往年此項(xiàng)工作中的不足，制定新年度此項(xiàng)工作改進(jìn)的措施和方案，使節(jié)支降耗工作有抓手、有干頭、有成就。

與此同時(shí)，公司對物料的采購、使用、回收周密計(jì)劃、精細(xì)核算，精確到年月日，細(xì)化到車間部門、工段班組，把材料消耗、物資回收與班組職工的工資掛鉤，并將相關(guān)情況在工資審核時(shí)及時(shí)公布，深挖節(jié)約潛力，讓職工對此項(xiàng)工作有感觸、有動力，真正將節(jié)支降耗工作記在心中、落實(shí)在行動中，扎實(shí)圓滿完成節(jié)支降耗任務(wù)。