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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚(yáng)子碳素公司“添衣五件”抗“寒冬”
2016-03-30

近日,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司大力開(kāi)展“以產(chǎn)品和成本為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為核心,以全員為根本”的降本增效活動(dòng),創(chuàng)新思路,拓寬載體,調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工參與企業(yè)建設(shè)和降本增效活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,出臺(tái)一系列舉措,抗“寒冬”。

一是 “以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向”和“誰(shuí)的貢獻(xiàn)誰(shuí)受益、誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”原則制定薪酬分配與綜合績(jī)效考評(píng)辦法,初步建立各部門(mén)月度、年度KPI指標(biāo),并與績(jī)效掛鉤;二是成立價(jià)值創(chuàng)造評(píng)審工作組,對(duì)員工提出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績(jī)價(jià)值創(chuàng)造項(xiàng)目和合理化建議進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)實(shí)際價(jià)值創(chuàng)造情況給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工積極性;三是結(jié)合各部門(mén)工作特性,下達(dá)年度部門(mén)公務(wù)費(fèi)用定額指標(biāo),制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)控費(fèi)用;四是開(kāi)展固定資產(chǎn)清理,合理調(diào)劑辦公固定資產(chǎn),嚴(yán)控辦公費(fèi)用支出;五是部門(mén)與部門(mén)在月度考核會(huì)上提索賠,使采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售形成閉環(huán)。

據(jù)悉,此系列措施將貫穿全年工作,旨在號(hào)召干部員工創(chuàng)新思路、主動(dòng)參與、積極應(yīng)對(duì),齊心打贏這場(chǎng)沒(méi)有退路的攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)。


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