為客觀評價與總結(jié)員工2015年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責(zé)任與競爭意識，提高組織整體效能。江蘇致豪研究制定了《2015年度考評方案》，對考評中的各階段工作進行了周密部署。

考評工作共分三個階段進行：一、部門、員工完成2015年度總結(jié)和編制2016年度工作計劃，各部門召開內(nèi)部總結(jié)會議，查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、明確今后努力方向；二、推薦優(yōu)秀團隊和先進個人；三、召開總結(jié)表彰大會。全體員工高度重視年度考評工作，認真總結(jié)全年工作，內(nèi)部總結(jié)會上坦誠自我分析，部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)給出中肯建議，為團隊中每位成員指明努力和前進的方向。

目前已完成第一和第二階段工作，江蘇致豪將于2月1日召開總結(jié)表彰大會。