南通揚子碳素股份有限公司以安全宣教為抓手，以現(xiàn)場安全管理為重點，狠抓職工安全行為規(guī)范，嚴控“三違”，確保安全“零“目標實現(xiàn)。

   公司清醒地認識到越是經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，越要確保安全；越是安全生產(chǎn)周期長，越要警鐘長鳴、長抓不懈。充分利用廠報、簡報、黑板報、公開欄、內部QQ群網(wǎng)絡等加大“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”這一安全理念的宣傳、教育和滲透。在干部職工中圍繞如何推進安全生產(chǎn)體系建設、如何提升安全質量標準化創(chuàng)建水平開展大討論活動，對安全生產(chǎn)缺陷進行查擺、反思、整改、提升。此外，通過舉辦安全體系建設培訓班、班組長培訓班、班前安全警示教育例會等形式多樣的安全教育活動，潛移默化地把安全思想、安全意識宣灌到職工腦海中。

   在抓好安全宣傳教育的同時，公司還從規(guī)范崗位行為入手，著力改變部分職工“看慣了、干慣了、習慣了”的思維定式，組織班組及職工簽訂安全生產(chǎn)及聯(lián)?；ケＸ熑螘?，明確職工責任和義務。通過推行崗位“手指口述”安全確認、發(fā)放安全預控管理手冊，實施崗位定置管理，員工安全月度考試等，促使職工嚴格落實“兩個規(guī)范”要求，做到上標準崗、干安全活。在此基礎上，進一步完善績效工資考核政策，加大安全部分與工資的掛鉤比例，嚴格考核，拉開收入差距，有效杜絕了各類“三違”事故的發(fā)生。