8月8日上午，南通科技總經(jīng)理、安委會副主任沈春華主持召開了信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作專題會議，該公司董事長、安委會主任王建華等安委會全體成員參加。

會議傳達了產(chǎn)控集團《關(guān)于做好信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作，切實維護社會穩(wěn)定，嚴格責任追究的緊急通知》要求，學(xué)習了產(chǎn)控集團領(lǐng)導(dǎo)在8月7日做好信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作會議上的講話。

南通科技總經(jīng)理助理張金飛向大會通報了公司在信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作上的全面部署。按照文件通知精神，成立了信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”王建華任組長，沈春華任副組長下設(shè)辦公室及督察組、安全組、信訪維穩(wěn)組、后勤保障組4個工作小組，每個工作組都安排了相應(yīng)的組長及組員。未來近兩個月，公司每天還將安排一位公司領(lǐng)導(dǎo)和兩名管理干部24小時輪流值班，力求從思想上、行動上真正把信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)放到重要位置上來，把安全生產(chǎn)責任制落到實處。

最后，王建華要求大家嚴格按照產(chǎn)控集團的要求，做到四點：一是為任一方，守土有責。在全公司開展拉網(wǎng)式排查，做到橫向到邊，縱向到底，分清層次，不留死角。二是一事一策，做好預(yù)案。遇到問題，要立即找到問題原因，制定預(yù)案。預(yù)案要求有組織、人員、措施和目標。三是靠前指揮，及時處置。要建立相關(guān)制度，確保各單位將安全維穩(wěn)信息及時準確向上通報，發(fā)現(xiàn)問題共同商討，研究對策，及時化解。四是責任到人，嚴格追究。要求切實落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全主體，各位領(lǐng)導(dǎo)具體負責，一崗雙責，在生產(chǎn)現(xiàn)場和人員穩(wěn)定上都要做到嚴防死守，工作中多想想，多看看、上下前后、周邊發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，切忌不能將小問題拖成大事件，對責任落實不到位的，將嚴肅追責。

據(jù)悉，產(chǎn)控集團還將建立安全生產(chǎn)檢查專家?guī)欤瑤椭椭笇?dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)投入、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行到位，真正做到會管、管好、管住。（南通科技供稿）