克難奮進(jìn)齊努力  逆勢(shì)而為見(jiàn)真功   

受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，今年上半年實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到普遍沖擊。產(chǎn)控集團(tuán)投資企業(yè)面臨市場(chǎng)持續(xù)低迷、出口訂單銳減、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格波動(dòng)大等諸多不利因素影響，各企業(yè)堅(jiān)持難中求進(jìn)、危中尋機(jī)，采取了一系列積極有效的措施，在保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保效益上取得了一定成效，涌現(xiàn)了諸多亮點(diǎn)：

【江山股份】制訂實(shí)施“抓開(kāi)源保運(yùn)轉(zhuǎn)、抓成本保穩(wěn)定、抓后勁保搬遷”的應(yīng)對(duì)策略，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和戰(zhàn)略客戶(hù)，保持生產(chǎn)穩(wěn)定和足額開(kāi)工。通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能和銷(xiāo)量（折百農(nóng)藥產(chǎn)量同比增長(zhǎng)22%），降低產(chǎn)品單位成本，化解了因同比價(jià)格下降造成的減利4.7億元；通過(guò)加強(qiáng)降本增效、節(jié)能減排、工藝改進(jìn)等內(nèi)部管理工作，消化新增三項(xiàng)費(fèi)用成本約1億元；通過(guò)多種渠道擴(kuò)大融資來(lái)源，加大投入、加快搬遷，保當(dāng)前生產(chǎn)平衡，蓄長(zhǎng)期發(fā)展后勁。

【南通科技】機(jī)床主業(yè)創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，搶抓回暖行業(yè)客戶(hù)，機(jī)床特別是高檔數(shù)控機(jī)床的銷(xiāo)售止跌回升，數(shù)控產(chǎn)值率達(dá)66%，同比上升15個(gè)百分點(diǎn)，同于行業(yè)水平22 個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，“萬(wàn)通城”項(xiàng)目累計(jì)銷(xiāo)售1666套，實(shí)現(xiàn)預(yù)售資金回籠6.3億元，提前半年完成全年資金回籠任務(wù)。創(chuàng)投業(yè)務(wù)積極整合、有進(jìn)有退，1家關(guān)聯(lián)投資企業(yè)通過(guò)首發(fā)審核。加大資本運(yùn)作，啟動(dòng)定向增發(fā)1億股。

【精華制藥】主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。緊盯市場(chǎng)需求、調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，加大品牌推廣拓市場(chǎng)，中藥盈利品種強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，彌補(bǔ)了原料藥行業(yè)性下滑的影響，為利潤(rùn)增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；強(qiáng)化管理節(jié)流，降本增效細(xì)致入微，通過(guò)加大采購(gòu)招標(biāo)、實(shí)施工藝改進(jìn)、改良裝置節(jié)水節(jié)電、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管、突出環(huán)保減排等，降低成本開(kāi)支800多萬(wàn)元；上市工作有序推進(jìn)，完善報(bào)會(huì)材料待審首發(fā)。

【紡織染紡紗分公司】克服市場(chǎng)疲軟、出口不暢、原料漲價(jià)、資金不足等困難，抓住退稅和匯率政策調(diào)整機(jī)遇，穩(wěn)住產(chǎn)銷(xiāo)水平，實(shí)現(xiàn)盈利125萬(wàn)元。實(shí)施產(chǎn)品差異化、特色化戰(zhàn)略，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成高檔人棉紗、優(yōu)質(zhì)針織紗和特色粗支紗三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品系列；發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的新品10多種；努力擴(kuò)大自營(yíng)，構(gòu)建自主營(yíng)銷(xiāo)體系；加強(qiáng)資金回籠，兩項(xiàng)資金占用同比減少25%。

【其它投資企業(yè)】石化總公司強(qiáng)化投資管理和收益催收，利潤(rùn)指標(biāo)提前完成年度計(jì)劃。飲服總公司積極配合商業(yè)資源整合，資產(chǎn)關(guān)系逐步理順，新公司組建注冊(cè)在即。江天化學(xué)針對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)大，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和走勢(shì)分析、適時(shí)采購(gòu)降成本，加快存貨資金周轉(zhuǎn)降低減值風(fēng)險(xiǎn)。江蘇賽奧積極謀劃將消耗較大的發(fā)酵生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至能源成本較低的西部地區(qū)，現(xiàn)發(fā)酵產(chǎn)能用于新品研發(fā)。狼山鋼繩打破經(jīng)營(yíng)常規(guī)，實(shí)施內(nèi)銷(xiāo)為主、外銷(xiāo)為輔戰(zhàn)略和經(jīng)銷(xiāo)商、直接客戶(hù)、分公司多路徑銷(xiāo)售策略，保證銷(xiāo)售渠道暢通、可控。醋酸化工外銷(xiāo)工作通過(guò)投?！爸袊?guó)信用保險(xiǎn)公司”將出口資金風(fēng)險(xiǎn)降低為零，并積極開(kāi)辟東歐、北非和俄羅斯等新市場(chǎng)；利用行業(yè)博覽會(huì)大力推廣新品收效顯著。揚(yáng)子碳素實(shí)施“避風(fēng)險(xiǎn)、保生存、求發(fā)展”戰(zhàn)略，抓住鋼鐵行業(yè)回暖契機(jī)，保持了較高的效益水平。大東公司深入開(kāi)展產(chǎn)品精致化戰(zhàn)略，中高檔產(chǎn)品比重提高，盈利空間增大，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)62%；企業(yè)員工工資同比保持一定增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)獨(dú)樹(shù)一幟。

當(dāng)前，盡管金融危機(jī)的影響還未見(jiàn)底，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面總體向好，部分行業(yè)復(fù)蘇在即。集團(tuán)投資企業(yè)下半年將抓住機(jī)遇，趁勢(shì)而上，通過(guò)搶市場(chǎng)、穩(wěn)生產(chǎn)，抓搬遷、重研發(fā)，重管理、深挖掘，以昂揚(yáng)向上的斗志、扎實(shí)有效的工作、跨越趕超的業(yè)績(jī)向建國(guó)六十周年獻(xiàn)禮！

投資企業(yè)“保增長(zhǎng)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)效益”競(jìng)賽活動(dòng)年中盤(pán)點(diǎn)

主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”企業(yè)：

共四家：石化總公司、精華制藥、海盟服裝、大東公司。

銷(xiāo)售、效益指標(biāo)同步增長(zhǎng)企業(yè)：

共四家：醋酸化工、海盟服裝、力王公司、大東公司。

扭虧為盈、減虧增長(zhǎng)企業(yè)：

共六家：紡織染紡紗分公司、本洲公司、力王公司、風(fēng)神空調(diào)、冠達(dá)股份、耀榮玻璃